เมื่อวันที่ 20 สิงหาคม 2565 สหกรณ์การเกษตรร้องกวาง จำกัด ได้มีการจัดโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการทฤษฎีและหลักการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ เพื่อนำไปสู่การกำหนดแผนกลยุทธ์สหกรณ์การเกษตรร้องกวาง จำกัด การอบรมได้จัดขึ้น ณ ห้องประชุมชั้น3 สหกรณ์การเกษตรร้องกวาง จำกัด อำเภอร้องกวาง จังหวัดแพร่

โดยกลุ่มเป้าหมายช่วงแรกเป็นคณะกรรมการดำเนินการและเจ้าหน้าที่สหกรณ์ฯ เนื่องจากสภาวะเศรษฐกิจ และสังคมที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะมีการแข่งขันทางด้านธุรกิจอย่างรุนแรง ทำให้สหกรณ์ต้องมีการปรับตัวและเปลี่ยนแปลงวิธีการบริหารงาน โดยการนำเอาการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ (Strategy Management) เข้ามาปรับใช้ในการบริหารงาน ซึ่งในการบริหารเงินเชิงกลยุทธ์จะต้องมีการทำแผนกลยุทธ์ (Strategy Plan) ขึ้นถือใช้ในระยะสั้น และระยะยาว การจัดทำแผนกลยุทธ์ดังกล่าวจำเป็นจะต้องมีตัวแทนของฝ่ายบริหาร(คณะกรรมการดำเนินการ) อำนวยความสะดวก คอยให้คำปรึกษาในการจัดทำแผนกลยุทธ์ เพื่อให้การจำทำแผนกลยุทธ์เป็นไปด้วยความเรียบร้อย มีความถูกต้องตามหลักวิชาการ